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这或许意味着,在互联网颠覆唱片业之后,再通过技术将它重建,这才是互联网变革传统产业的意义所在。音乐人的新机会一个无法回避的话题是,AI作曲如果越来越成熟,它是否会抢夺音乐人的饭碗?过去,在互联网发展的催生下,音乐使用提成、直播打赏等等模式为音乐人创造了空前的发展机会。但是在目前,在眼下的音乐行业还远不是大多数,当前音乐人收入低是事实。

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顺势而为,推进商业银行转型发展过去普遍性机会变成结构性机会, 客户不断升级的金融和非金融需求,与银行落后的服务和组织能力之间的矛盾,成为当前商业银行的主要矛盾。资产规模快速膨胀的商业银行犹如在温室环境里成长起来的“巨婴”,需要从“长胖”向“长壮”转变,重塑商业银行的“内涵式”发展能力成为核心要务。“内涵式”发展能力是一种全方位能力的提升,笔者认为主要有五个特点:一是安全合规稳健发展; 二是轻型发展;三是可持续发展;四是“以人为本”发展;五是协调发展。应从以下路径重塑商业银行的“内涵式”发展。

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过去音乐人的主营盈利模式唱片工业被摧毁了,但取而代之的数字音乐平台并没有建立起完善的扶持政策,也没有建立起互联网音乐人的盈利模式。许多音乐平台也上线了各种扶持独立音乐人计划来扶持音乐人,试图带动一个原创的音乐内容产出的生态与机制。比如网易云音乐有扶持独立音乐人的"石头计划",向所有音乐人开通赞赏;去年虾米音乐宣布启动"寻找未曝光少年"的寻光计划II;而腾讯音乐娱乐集团也在去年启动腾讯音乐人计划,试图带动原创独家的音乐人生态,但是它们的这种扶持提供给音乐人的价值不大,独立音乐人其实多数处于长尾,没有好的流量与付费率,因为平台的流量基本是被头部垄断了。

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2017年报显示,长安银行单一客户贷款集中度达到10.53%,而按照《商业银行法》第39条规定,“对同一借款人的贷款余额与商业银行资本余额的比例不得超过10%”,长安银行这一指标显然已经踩红线。另外,央行在1994年发布的《关于商业银行实行资产负债比例管理的通知》中规定,最大十家客户发放贷款总额应该小于等于银行资本净额的50%。而长安银行最大十家客户贷款余额达到了87.42亿元,占资本净额比例62.21%。

我们也无意于为她们生产的内容质量辩护,新生事物一开始出现的时候,往往都是粗粝的,不成熟的,既没有精巧的外表,也没有丰富的内涵,但它是新的,是有生命力的。如果仅仅只看到内容的粗糙,看不到这一案例所代表的巨大变化,可能会是一种偏见。鄙夷的人远远低估了这些看似粗糙的内容背后的价值。

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